工作重塑对物业服务企业员工创新行为的影响研究——以M物业公司为例

李鑫; 杨之雷

doi:10.12184/wspfzjjxWSP2515-823602.20250901

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Volume 9, Issue 1

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工作重塑对物业服务企业员工创新行为的影响研究——以M物业公司为例
工作重塑对物业服务企业员工创新行为的影响研究——以M物业公司为例
浙江树人学院，浙江绍兴 312028
Vol. 9, Issue 1, Pages: 11-15(2025)
Published：30 January 2025
DOI：10.12184/wspfzjjxWSP2515-823602.20250901
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李鑫,杨之雷.工作重塑对物业服务企业员工创新行为的影响研究[J].发展经济学,2025,09(01):11-15.

李鑫, 杨之雷. 工作重塑对物业服务企业员工创新行为的影响研究——以M物业公司为例[J]. Development economics of china, 2025, 9(1): 11-15.
李鑫,杨之雷.工作重塑对物业服务企业员工创新行为的影响研究[J].发展经济学,2025,09(01):11-15. DOI： 10.12184/wspfzjjxWSP2515-823602.20250901.

李鑫, 杨之雷. 工作重塑对物业服务企业员工创新行为的影响研究——以M物业公司为例[J]. Development economics of china, 2025, 9(1): 11-15. DOI： 10.12184/wspfzjjxWSP2515-823602.20250901.

摘要

随着经济全球化及新技术的应用，企业组织结构和工作设计出现了明显的去中心化趋势，只有不断创新和变革才能获得发展。工作重塑指的是员工实施的一种主动行为，着重凸显员工在工作进程中所应彰显的自主性与创造性特质，促使工作本身能够更加贴合员工自身的能力特长、兴趣偏好以及职业发展规划与目标追求，为组织创造更高价值。鉴于此，文章以M物业服务公司为例，基于问卷调查数据，使用模型实证检验工作重塑对物业服务企业员工创新行为的影响。研究表明，员工的工作重塑行为对其创新行为具有显著影响，是促进员工创新的关键机制。

Abstract

关键词

Keywords

references

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