第一书记对乡村场域的嵌入是国家为应对当前乡村治理诸多困境而做出的重要举措。为考察第一书记的治村成效及其可能面临的现实困境，本文从第一书记的公共领导力水平和资源获取情况及其与乡村内生主体的互动情况两个角度切入，以浙江 J 村为例建立第一书记治村逻辑的系统动力学模型。以负反馈为主的模型表明第一书记治村的最终成效受嵌入与内生主体的双重影响，具有高度的不确定性；外部资源和身份特征的局限性也使得从干部中选拔而来的第一书记难以兼顾多重目标的实现。为促进第一书记治村措施的连续性和效果的可持续性，在未来应开始关注帮扶村庄的长期发展规划，并建立专业人士的咨询服务机制。