在经济全球化以及市场竞争不断加剧的大环境中，企业对于人力资源成本控制以及效益最大化之间平衡的要求越来越高。本研究目的在于探索出一条行之有效的人力资源管理策略来达到成本控制和效益最大化。通过对人力资源成本定义，分类以及其对企业的重要意义进行分析，进一步论述成本控制存在的必要性以及成本控制与效益最大化之间的关联性。研究方法有文献综述、案例分析、比较研究等。结果发现：通过对招聘和选拔，员工培训和发展，薪酬管理和绩效考核，员工关系和劳动法的遵守进行成本控制并结合人力资源规划、企业通过组织结构优化，员工激励，知识管理，创新能力培养及企业文化和员工忠诚度建设等利益最大化战略，可以使人力资源成本得到有效的控制，使企业收益达到最大。