媒体奇观视域下中国潮玩品牌泡泡玛特的全球传播实践

宋怡睿

doi:10.12184/wspcyycx2WSP2516-415520.20261005

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专辑

10卷第5期

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媒体奇观视域下中国潮玩品牌泡泡玛特的全球传播实践
媒体奇观视域下中国潮玩品牌泡泡玛特的全球传播实践
北京工商大学，北京 102445
2026年10卷第5期页码：93-97
纸质出版：2026-05-30
DOI：10.12184/wspcyycx2WSP2516-415520.20261005
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宋怡睿.媒体奇观视域下中国潮玩品牌泡泡玛特的全球传播实践[J].创意与创新,2026,10(05):93-97.

宋怡睿. (2026). 媒体奇观视域下中国潮玩品牌泡泡玛特的全球传播实践. Creativity and Innovation, 10(5), 93-97..
宋怡睿.媒体奇观视域下中国潮玩品牌泡泡玛特的全球传播实践[J].创意与创新,2026,10(05):93-97. DOI： 10.12184/wspcyycx2WSP2516-415520.20261005.

宋怡睿. (2026). 媒体奇观视域下中国潮玩品牌泡泡玛特的全球传播实践. Creativity and Innovation, 10(5), 93-97.. DOI： 10.12184/wspcyycx2WSP2516-415520.20261005.

摘要

在全球经济格局调整与数字平台经济赋能的背景下，中国品牌的国际化急需从“中国制造”转型到“中国智造”。作为中国新兴品牌的泡泡玛特，其旗下的LABUBU与CRYBABY等IP产品在全球范围内引发了现象级的消费狂欢和社交展演。本文引入景观社会与媒体奇观理论，深刻剖析了泡泡玛特在海外传播过程中形成的视觉奇观、情感奇观与仪式奇观的表征形态。研究表明，该媒体奇观本质上是由资本、算法与受众合力的结果。同时，本文批判性地检视了奇观传播的易逝性、消费主义异化及潜在的文化抵抗风险。在此基础上，本文为中国品牌出海提出反思性启示：应重视价值共鸣、重视消费者沉淀以及推进本土化进程，实现从瞬时的流量奇观向全球性品牌转移。