本文以周大福为典型案例，深入探究家族企业代际传承对创新能力的影响机制。研究发现，代际传承不仅是家族企业发展的重要转折点，也是创新能力演变的催化剂。通过分析两代领导人的差异化战略，发现新一代领导者的商业理念与传统家族价值观的融合，推动了企业在产品创新、管理创新及营销创新等多维度的突破。然而，但也可能因文化冲突和资源分配问题短期抑制创新。研究表明，家族企业需通过“双轨制”传承框架平衡代际产生的差异，优化资源分配机制，并借助制度设计缓冲冲突，以在传承中实现创新能力的可持续提升。为进一步验证这一结论，本文采用财务指标法，对比周大福代际传承前后的财务表现，直观展现了代际传承对创新能力的实际影响。